Акселераційна програма для USF
Програму розроблено згідно вимог акселерації Українського Фонду Стартапів та включає в себе: 24 години онлайн-вебінарів, 20 годин групового менторінгу, 12 годин буткемп та випускний день Pitch Day.
Наш головний фокус акселерації це:1. Надати стартапу корисний нетворкінг в індустрії. 2. Створити пілот з корпорацією.3. Допомогти з новими клієнтами. 4. Підготувати до залучення наступного раунду фінансування.
Головна мета нашої акселерації - перетворити стартап в масштабований бізнес.
Практична програма націлена на результат
Знання, тренінги та лекції
Ми формуємо перелік тем лекцій згідно з запитами стартапів, тобто наша ціль щоб лекційний блок був максимально корисний і практичний саме для учасників батчу.
Менторська допомога
Програма влючає роботу досвідчених менторів. Стартап сам обирає ментора, тому що, результат можливий коли є справжній match, а це "хімія" між фаундером й ментором.
Пілот з корпораціями
Разом зі стратапом ми обираємо ціль і досягаємо її через партнерство з потенційним B2B клієнтом, корпорацією з тої ж індустрії чи розробляємо road-map для B2C стартапів.
Етапи акселерації
Pre-entry interview
З кожним стартапом, рекомендованим в наш акселератор, ми обов’язково проводимо очне інтерв’ю-знайомство, щоб встановити найближчі цілі стартапу, над якими буде робота під час програми. Разом з командою стартапу проговорюємо очікування від програми, встановлюємо області для покращення, оговорюємо бажаний перелік тем для навчання та бажаний графік роботи над проєктом.
Knowledge Building
Протягом 3х місяців стратап має в обов’язковому порядку приділяти програмі кожного тижня кілька годин, відвідувати навчальні модулі і співпрацювати з ментором згідно з встановленим графіком. Навчальні модулі формуються конкретно під кожен батч, щоб задовольнити потреби максимальної більшості учасників. Ми ставимо за мету підібрати максимально практичних спікерів.
Mentoring
Паралельно з навчальними модулями відбувається робота з менторами над питаннями, що турбують саме Ваш стартап.
Bootcamp
1-2-денний нетворкінг-захід з обов’язковою присутністю всіх стартапів. Peer-to-peer обмін досвіду, вибрані спікери, групові активності, формат «fun &value».
Pitch-Day and after-program life
Стартап презентує отримані результати на фінальному pitch-day перед партнерами акселератора, топ-менеджментом корпорацій, VC фондами та інвесторами, представниками USF. Наша ціль - це щоб і після закінчення програми набуті партнерства зберігались й тривали, тому ми пропунуємо пост-програмну підтримку. Також пропонуємо приєднатись до ISE community і бути частиною alumni events.
Корпорації партнери
Ментори та Експерти
Alexander SimonovAMONIACFounder & CEOCategory: Founder's Story
Co-owner and founder of several startups, CTO on demand for Natify, Calcus. Tech Oy, We.Promo Inc. Experienced developer for numerous IT products.
Viktoria MekhedaKFCGeneral Director, FoodTechCategory: Corporate Mentor
Viktoria is Chief Executive Officer at LLC “Ukrainian Food Company”- developing KFC restaurant network. Before that Viktoria gained numerous corporate experiences with wide range of roles inlcudin CFO, Chief IR Officer and etc.
Anastasia BolkhovitinovaDLA PiperExpert and Lecturer in Legal
TBD
Andrey KnyrCredite AgricoleDeputy Head of IT Development Department, FinTechCategory: Corporate Mentor
Deputy head of it development departmentTBD
Anton AvrinskyLiki24 E-CommerceCategory: Founder's Story
TBD
Victoria UmanskayaVenture Capital PolandCategory: Venture Capital
TBD
Kate PortmanHocoma AGSwitzerland, MedTechCategory: Corporate Mentor
Kateryna Portmann is a Senior Product Manager for Connected Care and Data in Hocoma AG in Zurich, Switzerland. Currently she is working on building the ecosystem for rehabilitation. Kateryna Portmann (MBA & B.Sc. in International Business) previously worked as Product Manager in software as medical device the UK, HK, UAE, CEE. Ms. Portmann has 5 years Digital Health, 10 years in Business Development and Partnerships.
Tetiana ChernenkoWhatsons UkraineMarTech & BeautyTechCategory: Corporate Mentor
Chief Customer Officer / директор по работе с клиентским опытом. Татьяна более 20 лет в маркетинге, из них 15 – на управленческих позициях в отечественных и международных компаниях. До прихода в Watsons около шести лет занимала пост директора по стратегическому маркетингу в ПАО «Альфа-Банк Украина». Возглавляла департаменты маркетинга в компаниях Universal Bank, ПУМБ, Elite-Strauss Ukraine, Marcom, «Чумак». Является экспертом в создании стратегий, сегментации, разработке и продвижении новых бизнесов и продуктов, управлении брендами и коммуникациями (PR/IR), понимании и обслуживании клиентов, построении HR-бренда, внедрении инноваций.
Ivan YevtushenkoTreeum, MinFin.com.ua, Finance.ua FinTechCategory: Founder's Story
Фаундер minfin.com.ua c 2008с 2010-2012 развивал юридический бизнес в партнерстве с бывшим премьер-министром Алексеем Гончаруком c 2013 после поднятия первого раунда инвестиций - основал c партнерами и возглавил Treeum как СEOв 2016 успешно инициировал и провел M&A finance.uaв 2020 совместно с другими фаундерами Триум, привлек инвестора Дрегон Кепитал. За последние 5 лет Триум вырос в 10Х+ раз. Продолжаю развивать Treeum как СEO.
To be announcedFinTechCategory: Founder's Story
TBD
To be announcedFinTechCategory: Corporate Mentor
TBD
To be announcedFinTechCategory: Corporate Mentor
TBD
Навчальні модулі
До програми потрапляють дуже різні стартапи з несхожими запитами. Ми підібрали теми, що хвилюють багатьох засновників. Це попередній склад навчальних модулей, що може змінюватись. Остаточна програма формується після затвердження батчу стартапів, що прийде на акселерацію для того, щоб максимальної адаптувати програму під відібрану групу.
1 -2 тиждень
Артур Селецький
Стратегія розвитку продукту
Від ідеї до прототипу. Візія продукту. SWOT аналіз. Lean Canvas. Цілі продукту. Стейкхолдери. Побудова дорожньої карти. Створення MVP. Життєвий цикл продукту.
3-4 тиждень
TBA
Вчимося у конкурентів, Market Fit
Вибір конкурента. Вивчення клиєнтів конкурента. Спостереження за користувачами. Методологія оцінки Market Fit
5-6 тиждень
TBA
Прискорення продажів (B2B, B2C, пілот з корпорацією)
Your businesses can grow in a short time period. You will work smarter and get benefit from the opportunities. Put our useful advice into practice and enjoy the desired success.
7-8 тиждень
TBA
Гіпотези росту, масштабування, вихід на нові ринки
Our in-house training courses are designed with your business goals in mind. It is a comprehensive learning class delivered at whatever location in the world and at your scheduled time.
9-10 тиждень
Victoria Umanskaya
Робота з інвестиціями від VC фондів
Our in-house training courses are designed with your business goals in mind. It is a comprehensive learning class delivered at whatever location in the world and at your scheduled time.
11-12 тиждень
DLA Piper, UkraineEUCON Legal Group, Poland
Юридичні аспекти в cтартапах, підготовка к демо-дню
Базові юридичні питання стартапу. Term Sheet. CapTable. Лист до інвестора. Регістрація стартапу в іноземних юрисдикціях. Захист інтелектуальної власності стартапу.Бонус
Опція по бажанню стартапа
Пілот з корпорацією
Пілотний проект – для тих стартапів, що готові і мають бажання пілотувати свої проекти на корпоративних клієнтах і мають продукт на відповідній стадії готовності. Цей пункт – на вибір стартапа і не є обов’язковим.
Як отримати максимальну користь від акселерації?
Для тих, хто акселерується перший раз
Що таке акселерація і навіщо це мені?
Акселерація - програма інтенсивного розвитку стартапу через менторство, навчання, експертну і ресурсну підтримку, інколи навіть через покрокові інструкції від менторів. Це також можливість доступу до певного кола фахівців-практиків з технологічної і венчурної індустрії, топ-менеджерів корпорацій, якісний peer-to-peer networking, це люди яких важно зустріти поза програмою. Це можливість пропустити через себе купу досвіду у прискореному форматі. Але важливо пам’ятати, акселерація спрацьовує тільки якщо Ви самі працюєте. Акселератор допомагає і надає Вам купу можливостей, проте не робить Вашу роботу за Вас і відповідальність за розвиток стартапу на фаундерах.
Як підготуватись до акселерації?
Акселерація покриває широкий спектр питань, які зазвичай турбують стартапів, проте найефективніший підхід – це визначити конкретну ціль, яку стартап буде досягати саме під час цієї програми і проговорити її на вхідному інтерв’ю. Це допоможе акселератору врахувати саме Ваші побажання та запросити до програми ментора, що підійде саме Вашому стартапу. Можливо Ви прийшли за конкретними знаннями, наприклад, як виводити стартап на іноземні ринки, чи як підготувати інвестиційний меморандум. То ж є сенс поділитись з командою акселератора тим, що є пріоритетом для Вас зараз. Проте не слід працювати над величезним колом питань, через те, що скоріше за все команда стартапу на зможе зразу ж робити купу покращень у всіх напрямках. Розфокус - часта помилка і вона реально завдає шкоди.
Як буде проходи програма – онлайн чи офлайн? Чи може бути тільки онлайн?
Наразі ми розробили гібридний формат: частину навчальних модулей ми проведемо онлайн, проте буткемп, пітч-дей та певні менторські сесії будуть проходити офлайн за участю всіх стартапів батчу. Це необхідно для того, щоб стартапи познайомились між собою і створили плідний нетворк. Передача досвіду peer-to-peer, вирішення складних кейсів чи робота з ментором особисто, значно ефективніша коли є пряме спілкування.
Якщо під час акселерації щось пішло не так? Стартаперські форсмажори під час акселерації.
Що може піти не так: стартап і ментор не порозумілися чи не цікаві один одному; потреби стартапа дуже відрізняються від потреб інших стартапів батчу; стартап отримав негативний фідбек від потенційного клієнта чи взагалі пул клієнтів негативно зреагував на головні гіпотези стартапу, що повністю руйнує концепцію продукту. Це все реальний досвід і реальні ситуації. У разі, якщо у Вас є якісь з цих проблем, варто проговорити їх з командою акселератора і ми допоможемо Вам вирішити те, що можна вирішити: запропонуємо іншого ментора, чи запропонуємо альтернативне навчання. Якщо ж ви отримуєте негативні відгуки від потенційних клієнтів – це можливість відкоригувати продукт до того як Ви переінвестували в розробку.
Що потім після акселерації?
Потім - велика робота і масштабуваня Вашого бізнесу. Крім того, Ви стаєте частиною ISE Community, яка відкриває доступ до всіх подій навколо інновацій та технологій, організованих спільно ISE та USF, а також до широкого нетворкінгу топ-менеджменту українських та міжнародних корпорацій, венчурних фондів і стратегічних інвесторів.
Для досвідчених самураїв
Яка користь від партнерства з корпорацією? Для кого це?
Ми працюємо з міжнародними корпораціями, які також мають офіси та представництва в США та Європі. Якщо ми зможемо довести життєздатність та ефективність Вашого продукту для українського офісу корпорації, сама ж корпорація допоможе Вам вийти на їхні офіси в інших країнах і запілотуватись на інших країнах.
Яка користь від акселерації в Україні?
Акселерація в Україні дає змогу провести валідацію гіпотез чи підготовку до масштабування з найменшими інвестиціями. Крім того, екосистема України зараз одна із стрімко ростучих і притягує все більше уваги іноземних фондів та корпорацій, котрим вже задорого інвестувати чи пілотувати в своїх країнах.
Я хочу вийти на ринок США чи Європи. Як ця програма може мені допомогти?
Ми працюємо з міжнародними корпораціями, які також мають офіси та представництва в США і Європі. Якщо ми зможемо довести життєздатність та ефективність Вашого продукту для українського офісу корпорації, сама ж корпорація допоможе Вам вийти на їхні офіси в інших країнах і запілотуватись на інших країнах.
Які гарантії, що мій стартап отримає результат, а не витратить час?
На початку програми ми формуємо цілі акселерації та розробляємо дорожню карту індивідуально під кожну команду. Запорукою результату є детальна підготовка до участі у програмі на старті.
Як програма допомагає B2C стартапам?
TBD